在舉“輕”中明重:國際貨代物流企業(yè)蛻變創(chuàng)新之路
時下,船公司實(shí)施“下海、登錄、上天”戰(zhàn)略,海運(yùn)費(fèi)跌至谷底,貨代企業(yè)靠訂艙吃差價(jià)而越發(fā)難以為繼,向集成物流商轉(zhuǎn)型已是必然。如何向集成轉(zhuǎn)型,國際物流有哪些細(xì)分市場?
變革、整合、創(chuàng)新是本書的寫作經(jīng)脈和主線。重資產(chǎn)經(jīng)營再度成為當(dāng)下社會熱議并推崇的一種物流企業(yè)發(fā)展模式。但作者認(rèn)為,理論邏輯、歷史邏輯和實(shí)踐邏輯使得國際貨代物流企業(yè)仍然要高舉輕資產(chǎn)的模式不動搖。在新時代,要將這一模式演繹好,需要我們時不待我、上下同欲、攻堅(jiān)克難,做實(shí)做細(xì)書中提出的輕資產(chǎn)整合背后隱含的理念升華、系統(tǒng)優(yōu)化、運(yùn)營重塑、互動營銷、知識管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等這幾篇環(huán)環(huán)相扣能力建設(shè)的重要文章。這正是借用“舉輕明重”這一法律用語作為主書名的良苦用心。
