航運(yùn)價(jià)格正在崩潰
明年將有大量新船下水
全球經(jīng)濟(jì)衰退將打擊消費(fèi)者需求
因此海運(yùn)業(yè)注定要崩潰
這是一個(gè)越來(lái)越流行的理論——但這并不是行業(yè)領(lǐng)先的咨詢(xún)公司之一德魯里所預(yù)測(cè)的。
德魯里對(duì)2023年的基本預(yù)測(cè)是,海運(yùn)業(yè)的息稅前利潤(rùn)(EBIT)將達(dá)到1000億美元。這比預(yù)計(jì)的2022年息稅前利潤(rùn)2750億美元下降了64%,但仍遠(yuǎn)高于疫情前的收益。
Part 1
這絕對(duì)不是“硬著陸”
“目前的市場(chǎng)狀況是不可否認(rèn)的,但我們認(rèn)為這不會(huì)是集裝箱市場(chǎng)繁榮與蕭條的經(jīng)典案例。我們認(rèn)為,通過(guò)一些巧妙的操作,船公司有可能賺到比疫情前多得多的錢(qián)?!钡卖斃锔呒?jí)經(jīng)理西蒙·希尼(Simon Heaney)在周四的在線(xiàn)演示中說(shuō)。
Part 2
供需差距
德魯里對(duì)2023年的基本預(yù)測(cè)要求需求增長(zhǎng)1.9%。Heaney表示,在供應(yīng)方面,如果所有新船理論上都能按時(shí)交付,并且沒(méi)有港口擁堵和船舶報(bào)廢,這將相當(dāng)于“大幅”同比運(yùn)力增長(zhǎng)34%。
“什么都不做不是一種選擇,船公司不能對(duì)需求施加任何影響。因此,他們別無(wú)選擇,只能專(zhuān)注于他們可以控制的一件事:供應(yīng)。在合并和聯(lián)盟重組之后,他們現(xiàn)在處于更好的位置來(lái)應(yīng)對(duì)所謂的‘危險(xiǎn)年份’并拉動(dòng)正確的產(chǎn)能杠桿以確保軟著陸?!?
船公司已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng),最近幾周暫停了許多服務(wù),并且有大量的空白(取消)航行。衡量即期費(fèi)率的德魯里世界綜合指數(shù)仍在下降,但沒(méi)有幾周前那么快。
“仍有下降,但比以前小得多,”Heaney說(shuō)?!拔艺J(rèn)為我們開(kāi)始看到船公司略微轉(zhuǎn)向并獲得更多控制權(quán)。我們的觀點(diǎn)是,船公司之間的集體思維一直是盡可能長(zhǎng)時(shí)間獲取利潤(rùn),然后在費(fèi)率接近長(zhǎng)期可接受的水平時(shí)開(kāi)始削減運(yùn)力。我想現(xiàn)在是時(shí)候了?!?
Part 3
報(bào)廢舊船 推遲新船
船公司有多種方法來(lái)管理運(yùn)力并避免2023年的崩潰。一種是出售舊船進(jìn)行拆除?!敖?jīng)過(guò)多年幾乎為零的拆除,我們相信它會(huì)以相當(dāng)大的速度回歸,”Heaney說(shuō)。
明年報(bào)廢600,000輛20英尺等效單位,或2022年底船隊(duì)產(chǎn)能的2.5%。這將是有史以來(lái)第二高的年度報(bào)廢水平,僅次于2016年在2015年價(jià)格戰(zhàn)和韓進(jìn)破產(chǎn)后報(bào)廢的660,000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱。
船公司降低運(yùn)力的另一種方式是推遲新船的交付。訂單TEU容量創(chuàng)歷史新高,德魯里估計(jì),僅明年一年就將交付260萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱的新建產(chǎn)能。
“交貨日期總是變化無(wú)常的,”Heaney說(shuō)?!按驹谠齑瑥S占上風(fēng),并且?guī)缀跄軌驔Q定這些船只何時(shí)交付。” 他還指出,由于能源短缺、極端天氣事件和COVID-19封鎖,船廠可能面臨施工延誤。
從一年到下一年,交付日期總是會(huì)“延遲”。Heaney指出,2008年至2020年期間,集裝箱船的實(shí)際交付量?jī)H3次超過(guò)預(yù)定交付量的90%。在2009-2011年經(jīng)濟(jì)大衰退期間,該比率在2009-2011年從未超過(guò)70%,它在2010年達(dá)到了59%的低點(diǎn)。
德魯里預(yù)測(cè),計(jì)劃在2023年交付的產(chǎn)能中,只有60%會(huì)在明年下水?!斑@可能是我們最大膽的預(yù)測(cè),”Heaney說(shuō),“因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是船公司所有運(yùn)力杠桿中最容易拉動(dòng)的?!?
Part 4
空轉(zhuǎn)噸位
船公司管理運(yùn)力的另一種方式是閑置船只?!翱辙D(zhuǎn)是2009年用來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)引發(fā)的需求下滑的主要工具之一,”他說(shuō)?!霸谶@一年中,將近10%的船隊(duì)停泊了?!?
2016年,6.6%的噸位閑置。由于COVID封鎖,2020年有6%的噸位閑置(幾乎全部在上半年)。德魯里估計(jì)9月份有3.6%的噸位閑置。對(duì)于2023年全年,其基本預(yù)測(cè)是5.8%的業(yè)務(wù)將下線(xiàn)。
“數(shù)量的下降將為一些船舶進(jìn)入干船塢進(jìn)行維修和保養(yǎng)提供一個(gè)窗口。這將有助于偶爾減少產(chǎn)能,”Heaney說(shuō)?!拔覀冋J(rèn)為閑置率不會(huì)更高的原因是,我們認(rèn)為費(fèi)率仍將足夠高,足以吸引一些船公司在他們不應(yīng)該的情況下繼續(xù)運(yùn)營(yíng)船舶?!?
Part 5
港口擁堵仍然是一個(gè)因素
港口擁堵是供應(yīng)鏈問(wèn)題的副作用,不是船公司主動(dòng)拉動(dòng)的杠桿,但它對(duì)船舶供應(yīng)有重大影響。
“最近有一些改善?,F(xiàn)在世界各地的等待事件減少了,但仍遠(yuǎn)高于2019年的基準(zhǔn),”Heaney說(shuō)。
德魯里估計(jì),擁堵將減少今年15%的有效運(yùn)力。直到2023年中,擁堵才會(huì)消除,并預(yù)測(cè)明年將減少6.9%的有效運(yùn)力。
“仍然存在很多破壞性風(fēng)險(xiǎn),”他說(shuō)。他列舉了港口工人罷工可能造成的中斷,以及上游制造業(yè)問(wèn)題,例如電力短缺和新冠疫情政策,“這可能會(huì)導(dǎo)致港口吞吐量更高峰,從而導(dǎo)致更多延誤?!?
Part 6
慢速航行
最常被引用的供應(yīng)杠桿之一是慢速航行:通過(guò)減慢航行來(lái)消除產(chǎn)能,無(wú)論是作為費(fèi)率支持策略還是遵守環(huán)境法規(guī)。德魯里認(rèn)為,這不會(huì)對(duì)2023年的產(chǎn)能產(chǎn)生影響。
“慢速航行已經(jīng)如此普遍,以至于船舶將繼續(xù)以目前相同的速度運(yùn)行,”Heaney說(shuō)。
他還堅(jiān)持認(rèn)為,明年生效的兩項(xiàng)新規(guī)定——現(xiàn)有船舶能效指數(shù)(EEXI)和碳強(qiáng)度指數(shù)(CII)——不會(huì)影響船速。
Part 7
空白航行將有助于縮小差距
將所有這些因素——報(bào)廢、訂單延遲、閑置船舶、擁堵——加起來(lái),德魯里對(duì)產(chǎn)能同比增長(zhǎng)34%的理論最大估計(jì)值降至11.3%,這仍遠(yuǎn)高于預(yù)計(jì)的1.9%的需求增長(zhǎng)。但船公司可以使用停航和取消服務(wù)來(lái)縮小差距,他們已經(jīng)開(kāi)始了這一過(guò)程。
“當(dāng)你增加空白航行時(shí),我認(rèn)為你會(huì)更接近需求,”Heaney說(shuō),他仍然預(yù)計(jì)明年將出現(xiàn)運(yùn)力過(guò)剩,但船公司可以保持“非常有利可圖”的水平。
他說(shuō),空白航行是一種“非常有效”的“精確工具”,并指出今年亞洲-西海岸的運(yùn)力有時(shí)會(huì)空缺多達(dá)35%??瞻缀酱稳詫⑹谴径糁泼髂赀\(yùn)力增長(zhǎng)的關(guān)鍵武器。
他補(bǔ)充說(shuō),如果2023年的需求甚至低于預(yù)期,“船公司將不得不更加努力地調(diào)整這些運(yùn)力調(diào)整杠桿?!?
然而,他們的拉力是有限度的。“我們看到監(jiān)管機(jī)構(gòu)比以往任何時(shí)候都更密切地審查船公司,任何有關(guān)船公司為了自身利益而遏制潛在貿(mào)易并損害國(guó)家經(jīng)濟(jì)的行為都將受到猛烈抨擊?!?
Part 8
最大的變數(shù)
所有這些運(yùn)力管理假設(shè)都基于這樣一個(gè)前提,即船公司不會(huì)像以前的低迷時(shí)期那樣陷入價(jià)格戰(zhàn)和爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
“市場(chǎng)由主要參與者主導(dǎo),但有數(shù)百家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商,每個(gè)都有自己的策略,這些都是不可控的變數(shù)。但就目前而言,我們打賭他們會(huì)做最符合自己利益的事情?!?
